Wir leben in einer Welt voller Paradoxien. Einerseits fordern wir immer mehr Freiraum und Selbstbestimmung, andererseits erwarten wir, dass der Staat oder die Geschäftsleitung für Orientierung und Gleichberechtigung sorgen. Wir delegieren die Verantwortung nach oben, was in Bürokratie und Intoleranz mündet.
Hausgemachte Krisen?
Der aktuelle Zeitgeist ist geprägt von Krisen. Es scheint, dass Krisen das neue Normal sind. Doch wenn wir ehrlich sind, sind viele dieser Krisen hausgemacht. Zeit und ist Geld und so sind wir von Aktionismus und schnellen Lösungen getrieben. Wir schaffen zu wenig Raum, um nachzudenken, zu hinterfragen, Bewusstsein zu schaffen, was wirklich das Problem ist und worin unser höheres Ziel besteht.
Genau hierin liegt unsere Verantwortung: Bewusstsein schaffen für unser Handeln und auch für unser Nicht-Handeln.
Verantwortung fängt bei mir selbst an
Es beginnt bei jedem Einzelnen von uns. Verantwortung für mein eigene Denken, Fühlen und Handeln zu übernehmen, ist der erste Schritt.
Als Führungskraft hast du zusätzlich Verantwortung für Menschen. Du verantwortest die Rahmenbedingungen für das kollektive Zusammenspiel und wie „gespielt“ wird. Damit jedes Team Mitglied verantwortungsbewusst sein und handeln kann, braucht es ein gemeinsames sinnstiftendes Ziel, psychologische Sicherheit, gelebte Werte im Miteinander, Klarheit über die gegenseitigen Erwartungen und Entwicklungsfreiräume.
Du hast eine Wahl
Wir leben in einer multi-optionalen Gesellschaft. Diese Vielfalt ist ein Geschenk und gleichzeitig eine Herausforderung. Du musst dich immer wieder entscheiden. Diese Wahl gilt es bewusst zu treffen – im Sinne der Verantwortung für dich selbst, für dein Team und für die Gesellschaft.
In welcher (Arbeits-)Welt willst du leben? Welche Werte sollen sie prägen? Was ist dein Beitrag, da wo du bist? Diese Fragen verdienen es, mit Bedacht und Überlegung beantwortet zu werden. Verantwortung bedeutet, mit Mut und Herz bewusst zu antworten und aktiv mitzugestalten.
Deine Verantwortung leben
Persönlichen „Denkraum“ schaffen
Im hektischen Alltag fällt es oft schwer, innezuhalten und nachzudenken. Doch genau das ist entscheidend, um verantwortungsbewusst zu handeln. Nimm dir regelmäßig Zeit für Reflexion – sowohl für dich selbst als auch für dein Team. Baue regelmässige „Denkpausen“ in deinen Kalender ein. Nimm dir mindestens einmal im Jahr Zeit für eine Auszeit. Unser „be present“ Leadership Programm schafft Raum und Zeit für mehr Klarheit, Fokus und Orientierung: https://breitenmoser-hr.ch/mindful-leadership-programm/
Verantwortungsbewusstsein im Team stärken
Ein widerstandsfähiges Team kann Krisen besser bewältigen und bleibt auch in turbulenten Zeiten handlungsfähig. Verantwortung zu übernehmen heisst auch, dein Team zu stärken und seine Resilienz zu fördern. Unsere Team Resilienz Analyse deckt auf, wie die Wirksamkeit und Widerstandskraft des Teams nachhaltig gestärkt werden kann: https://breitenmoser-hr.ch/resilienz-tools/team-resilienz/
Mut zur Entscheidung
In einer Welt, die immer komplexer wird, gibt es selten den einen richtigen Weg. Wenn ich den Anspruch habe, alles richtig zu machen, habe ich verloren. Es geht vielmehr um Klarheit und Fokus. Was ist das übergeordnete Ziel? Welche Optionen habe ich? Was sind die Risiken? Was fühlt sich für mich stimmig an? Und dann entscheiden und aus den Erfahrungen auf dem Weg zu lernen.
Mit Mut und Herz verantwortungsbewusst entscheiden für (m)eine lebenswerte Zukunft.
Inspirationsquelle & Buch Empfehlung: Verantwortungsbewusst Sein.