Aus vielen einzelnen ICH’s wird ein starkes WIR!
Teamentwicklung & Organisationsentwicklung
Die Herausforderungen von heute können wir nur gemeinsam lösen. Wie gelingt es uns, ein neues „Wir“, mehr Kollaboration, mehr Dialog und mehr „Sowohl-als-auch“ zu entwickeln?
Unser gemeinsames Ziel: Ein Team, das die Einzigartigkeit jedes Einzelnen schätzt, Freude am Lernen hat, eine wertschätzende Dialogkultur pflegt und Einfluss nehmen will. Solch ein Team kann Berge versetzen!
Check 4.0
Habt ihr den Mut, euch auch unangenehmen Wahrheiten zu stellen? Habt ihr Lust auf echte Veränderung?
Mit einem Set aus fein abgestimmten Instrumenten helfen wir euch und eurer Organisation, Klarheit zu schaffen und den Boden zu bereiten für ein sinnstiftendes und erfolgreiches Miteinander, was am Ende nicht nur der Leistungskraft zugutekommt. Mehr Freude für alle wächst im Wandlungsprozess wie von selbst.
„Wie tickt unsere Organisation wirklich?“ Eine entscheidende Frage in unserer rapide sich ändernden Arbeitswelt. Was hält unsere Organisation im Kern zusammen? Wo treten Bruchstellen zutage, wo wirken unterirdische Fliehkräfte, welche Potentiale schlummern hier unerkannt? Diesen Fragen gehen wir mit unserem Check 4.0 auf den Grund.
Team Resilienz
Herausragenden Teams unterscheiden sich in ihrem Miteinander, der Art und Weise, wie sie miteinander umgehen, miteinander wachsen und gemeinsam Krisen meistern.
Bei Teamresilienz geht es darum, wie gut ein Team in der Lage ist, schwierige Situationen zu meistern und sogar gestärkt daraus hervorzugehen.
Wir machen eure Teamresilienz mit dem wissenschaftlich fundierten persolog® Teamresilienz-Modell messbar. Basierend auf Auswertung schauen wir uns die einzelnen Faktoren an und begleiten wir euch auf dem Weg zu einem starken, resilienten Team:
- Bedeutsamkeit
- Psychologische Sicherheit
- Klarheit & Struktur
- Teamwirksamkeit
- Handlungs- und Lösungsorientierung
- Teamlearning
Dabei setzen wir auf interaktive und inspirierende Formate, die verdaubar und nachhaltig sind:
- Physische Kick-off Veranstaltung von ½ Tag
- 3 online Module à ca. 3 Stunden
- Physischer Closing Workshop von ½ Tag
- Transfer Aufgaben zwischen den Modulen
Resilienz-Organisations-Profil (ISO Norm)
Jede Organisation muss ihre individuelle Antwort auf komplexe Herausforderungen finden. Nichtsdestotrotz ist die ISO-Norm eine gute Leitlinie für die verschiedenen Ansatzmöglichkeiten, um Organisationen resilienter aufzustellen.
Sie gibt in den neun Handlungsfeldern bzw. Faktoren konkrete Empfehlungen zur Förderung organisationaler Resilienz.
Zwischen der Stärke und Wirksamkeit aller Mitarbeitenden und der Resilienz einer Organisation als Ganzes besteht eine direkte Abhängigkeit. Daher ist sowohl die Widerstandsfähigkeit von Organisationen als auch die Stärkung von Belastbarkeit und Flexibilität der Menschen, die die Organisation ausmachen – auf der individuellen Ebene, als auch auf Teamebene – von grosser Bedeutung. Der Führungskraft obliegt durch die Förderung der eigenen Resilienz, die Unterstützung der Resilienz ihrer Mitarbeiter und ihres Teams sowie den Fokus auf das Gesamtunternehmen eine zentrale Rolle. Keine leichte Aufgabe – ein systemischer Blick ist gefordert. Auf der Grundlage der 9 ISO-Faktoren hat persolog das Resilienz-Organisations-Profil erarbeitet. Über eine klärende Standortbestimmung erhalten Teams und Organisationen Hinweise zur Entwicklung.
Wie beweglich, agil und resilient ist eure Organisation? Sind Führung und Mitarbeitende fähig zur Selbstorganisation? Ist ein Change Mindset vorhanden?
Um Transparenz und Klarheit zu schaffen, setzen wir auf praxiserprobte Analysen, wie unseren Check 4.0 und auf das persolog Resilienz-Organisations-Profil (nach ISO Norm). Dies sind «Wirkzeuge», um die relevanten Handlungsfelder zu definieren und den Rahmen für einen erfolgreichen Umgang mit Veränderungen in einer Organisation zu schaffen.
Wir gestalten mit euch die resiliente, achtsame Organisation mit Zukunft:
Veränderung beginnt mit einer Entscheidung. Lass uns ins Gespräch kommen und schauen, was wir für euch tun können.
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