Leistung neu denken – Regelmässige Reflexion für mehr Produktivität
In einer Welt, die zunehmend von Geschwindigkeit und Effizienz geprägt ist, sollten wir unsere Vorstellung von Produktivität überdenken.
Neues Verständnis von Produktivität: Sich wirksam erleben
Was bedeutet es, wirklich produktiv zu sein? Mit der zunehmenden Digitalisierung wird Arbeit oft abstrakter und weniger greifbar. Dies kann dazu führen, dass wir uns weniger produktiv fühlen, da die unmittelbare Wirkung unserer Anstrengungen nicht immer sichtbar ist.
Der Schlüssel liegt in der eigenen Wirksamkeit. Wirksam erleben wir uns, wenn wir ein Problem gelöst haben. Oder wenn das, was ich tue, bedeutsam ist für mich. Wenn ich eine Beziehung zu dem habe, was ich tue.
Zeit nehmen für Zukunftsgestaltung
Inmitten des täglichen Trubels ist es deshalb wichtig, sich bewusst Zeit für die Planung und Gestaltung der Zukunft zu nehmen. Sich regelmässig Fragen zum WARUM – WIE – WAS stellen.
Und auch mal auszuhalten, dass die Antworten nicht sofort kommen. Dass ich mir bewusst Raum und Zeit schaffen muss. Distanz nehmen zum Alltag, sich selbst zuhören und aufkommende Ideen auf Stimmigkeit prüfen.
Zukunftsgestaltung bedeutet, über den Tellerrand hinauszublicken und mutig, neue Wege zu gehen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Bewusstsein für meine Rolle als Leader
„The success of an intervention depends on the interior condition of the intervener.“ Dieses Zitat von Otto Scharmer, renommierter Wirtschaftswissenschaftler am MIT und Mitbegründer der Theorie U, bringt es auf den Punkt. Meine innere Verfassung und mein Bewusstsein sind entscheidend für den Erfolg meiner Massnahmen.
Als Leader muss ich mir bewusst sein, worin wirklich meine Rolle besteht. Und welchen „Preis“ ich, mein Team und meine Organisation bezahlen, wenn ich meine Rolle nicht bewusst und zukunftsweisend gestalte. Jede Entscheidung hat eine Konsequenz.
Es erfordert ein tiefes Verständnis meiner eigenen Stärken und Schwächen und die Fähigkeit, mich selbst und andere mit Motiv und Sinn zu führen.
Organisationale Resilienz als strategisches Führungsinstrument
Wenn ich als Leader die Verantwortung für ein ganzes Unternehmen oder Unternehmensbereich habe, stehen Zukunftssicherung und Komplexitäten managen im Fokus. Bewusste, ehrliche Reflexion aller Einflussfaktoren sind ein erfolgsentscheidender Leistungsbeitrag. Aber Hand aufs Herz: wie viel Zeit investierst du tatsächlich in deine Zukunftsgestaltung?
Einerseits geht es darum, sich regelmässig aus dem Alltagsgeschehen rauszunehmen und sich Zeit für Bewusst&SEIN zu nehmen. Den inneren Kompass neu auszurichten.
Andererseits gilt es, systematisch die Erfolgsfaktoren für eine resiliente Organisation zu reflektieren. Herausforderungen zu antizipieren, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Krisen erfolgreich zu bewältigen. Die Organisationale Resilienz Analyse ist dabei ein wertvolles Führungsinstrument für ein ganzheitliches, nachhaltiges Produktivitätsverständnis.
Team Resilienz für mehr Engagement
Jeder Mensch möchte aus eigenem Antrieb, aus sich selbst heraus, produktiv sein. Aber warum erleben wir uns in unserer Wissensgesellschaft zunehmend unproduktiv?
In einer digitalen Welt gewinnt Wirksamkeit statt Produktivität immer mehr an Bedeutung. Wann erlebe ich mich als wirksam? Wann erleben wir uns als Team wirksam?
Wirksamkeit ist einer von sechs Faktoren, welcher die Resilienz von Team stärkt. Gesamthaft betrachtet geht es um Bedeutsamkeit (Sinn), Handlungs- und Lösungsorientierung, Klarheit und Struktur, Psychologische Sicherheit sowie Team Learning (lernen & wachsen).
Wenn Teammitglieder sich unterstützt und wertgeschätzt fühlen, steigt das Engagement. Aus eigenem Antrieb und intrinsischer Motivation heraus produktiv zu sein, führt zu besseren Ergebnissen und einer höheren Zufriedenheit.
Neue Definition von Leistung: Ganzheitliche Betrachtung
Das traditionelle Verständnis von Produktivität, reduziert das Individuum auf seine wirtschaftliche Leistung. Stattdessen sollten wir Leistung als eine ganzheitlichere, qualitativere Erfahrung betrachten, die auch persönliche Erfüllung und gesellschaftlichen Nutzen umfasst.
Wie in der Sendung „Sternstunde Philosophie“ betont wird, müssen wir aus der Produktivitätsfalle ausbrechen. Es geht darum, sich von der ständigen Hektik zu lösen und bewusst Zeit für Reflexion und Erholung einzuplanen. Dies fördern die persönliche Resilienz und langfristige Produktivität.
Zeit für regelmässige Reflexion
Regelmässige Reflexion hilft uns, unsere Ziele und Prioritäten klarer zu sehen und unnötige Belastungen zu reduzieren. Dies schafft Raum für Kreativität und Innovation und hilft uns, aus dem Hamsterrad auszusteigen.
Nimm dir mal wieder bewusst Zeit und gestalte aktiv deine Zukunft. Im Herbst bieten wir drei verschiedene Formate für einen Deep Dive an:
